为深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实习近平总书记给我校留学归国青年学者的重要回信精神，终身教育学院及鼓楼办党支部全体党员、终身教育学院、鼓楼校区管理办公室全体同志以部门为单位，开展了“全面贯彻二十大精神，加快建设‘第一个南大’”大讨论活动，全体同志为加快建设“第一个南大”集思广益、建言献策。
终身教育学院及鼓楼办党支部书记、终身教育学院院长韩顺平在大讨论中解读了党的二十大报告中有关教育的论述和省教育厅文件中的“四项工程”，进一步强调要在推动教育数字化的路上做到职普融通、产教融合、科教融汇。在谈到贯彻党的二十大精神落地实践时，韩顺平传达了学校党委开展“大讨论”“全员参与、开拓进取、守正创新”的指导思想和相关要求，提出在目前的工作实施中继续推进教育数字化，推动终身教育学院智慧服务平台“暾学堂”的建设；依托全国干部教育培训基地，发挥宣传中央文件精神的阵地作用；持续推动南南合作，扎好在教育系统培训的根基；在企事业骨干培训中拓展进取；扩大发挥高校资源在社会培训中的作用，筹划开启“踏板工程”等。
继续教育管理办公室表示，全体同志要提高政治站位，深化思想认识，紧跟政策，统筹大局，为建设“第一个终身教育学院”提供优质服务。同时提出了具体建议：加快推进归口管理工作的数字化转型，做到“信息多跑路，人员少跑腿”；创新机制体制，推进干部培训向纵深发展，实现专业化、精细化、系列化；对学院非学历教育办学部门进行人事制度改革，更好的实现市场化运转；健全学院财务管理制度，提高财务信息化水平，财务数据专人化、归口化管理；建议学院加强特色办学项目研发，凝练成典型案例以供宣传和推广；简化非学历教育培训班办校园卡的手续；加强与办学院系的沟通协调工作，同时加强与兄弟院校之间的沟通与学习。
综合办公室提出，要深入思考谋划、完成学院的顶层设计，形成稳妥的行动方案，寻求正确的学院发展之路；实事求是、量体裁衣，建设有内涵、有特色的“第一个终身教育学院”；激发创新活力，营造“有为才有位、有位必有为”的发展氛围，即合适的人在合适的岗位、合适的事在合适的时间做，才能加快学院的建设；真抓实干、责任担当、狠抓落实，真正实现“美好生活的引导者”；强化服务意识、担当意识、奋斗意识，立足本职，做好学院人事管理、工会工作、财务管理、固定资产管理、档案管理、宣传工作、对外接待、收发文管理、印章管理、规章制度建设、综合治理、疫情防控、后勤保障及协调工作等各类管理和服务工作，为学院的事业发展保驾护航。
干部教育培训事业部结合部门工作实际，提出应在展现和宣传学校雄厚底蕴上，在促进各学科建设和发展、在讲好中国故事、南大故事、在服务国家和地方发展上积极贡献学院的智慧。建设好“第一个终身教育学院”：统一思想，团结一致，发动全体人员积极主动参与到学院的转型发展上；开拓进取，充分认识学院事业发展面临的困难和压力，深化危机意识，增强市场意识，探求发展机遇，提升发展动力；优化机制，充分发挥体制机制作用，尽快转变学院属性，明确学院职责和任务，加强制度建设，规范管理。建立灵活发展机制，调动办学积极性。建立以市场为导向的用人选人机制、以项目为中心的运作流程机制、以需求为导向的课程研发机制；守正创新，加强终身教育理论、干部教育学等研究，探索终身教育体系的建设，激发发展活力。盘活人力资源，加大课程项目研发建设队伍和教学服务专业化队伍建设力度，分工协作推进非学历培训工作专业化运营。
事业发展中心提出，应当把“大讨论”成果转化为加快建设“第一个终身教育学院”的强大动力。做好我校成人教育、自学考试停办过渡期的教学管理工作，维护学生的合理权益，维护学校的办学声誉。成人教育方面要落实点到点、全覆盖的工作原则，尤其是学生毕业、申请学位等事项，细致做好学生的各项教学支持服务。自学考试方面要把最后一个批次毕业论文做实做细，需要提醒到每一位指导教师应该注意的相关事项；妥善处理好我校成人教育、自学考试办学的扫尾工作。尽早将办学相关费用结算完毕，尽量将学历及学位证书发放到学生手中，尽可能的完成办学材料的电子化归档，为后续从事相关工作的人员减轻负担，使得学院今后的发展能够轻装上阵；既要有奉献精神、又要学会换位思考，稳妥的善后就是为学院各项事业发展保驾护航，同时也要为后续的转岗做好准备。
在线教育中心全体人员紧紧围绕 “办具有时代特点、南大特质的继续教育，助力‘第一个南大’建设，寻求新机遇，做出新贡献”展开了讨论，提出了以下观点：对接高职院校，发展产业与职业资格培训；非学历教育与学历教育并举，开展形式多样、灵活便捷、覆盖面广，各项目协同联动的继续教育，拓宽办学渠道，提供多层次、多样化的继续教育项目。在“如何加快发展继续教育，做到保质增量”的问题上，中心人员集思广益，提出要：加强学业预警、督学促学工作，妥善处理学生各类问题；充分利用网络教育试点经验，加快教育数字化转型；充分利用校友资源，搭建线上线下校友活动平台；充分利用校外教学点资源；继续教育要注重学习者的获得感、归属感；构建较为完善的终身教育体系。各种学习形式能够建立衔接机制，各类学习成果能够建立转换机制，加快建设“学分银行”，搭建终身学习“立交桥”；严加强队伍建设，打造具有南大情怀、专业高效、团结协作的团队。
资源与质保中心表示，从事教育工作要坚定党的教育战略安排，为党育人，为国育才，围绕“聚力内涵式发展，着力高质量提升”，助力建设“第一个南大”，成为“新时代美好生活的引导者”。努力打造基于云计算、人工智能及大数据等先进数字化技术的“终身学习智慧服务平台”；精准定位用户群体，拓展“诚计划”宣传渠道，打造更加丰富、精致的教学内容；积极配合在线教育中心做好教学教务管理平台的运维，推动课程资源建设、在线学习及作业、考试及毕业论文各项工作的有序进行；中心全体工程师要增强专业性、技术性工作意识，努力做好各项技术保障工作，为学院各部门工作的顺利开展保驾护航；做好各类教学资源的拍摄、剪辑，规范化工作流程；终身学习智慧服务平台建设要坚持“易用、实用、趣用”的原则，在丰富学习资源的同时，提升用户体验，使其成为推进教育数字化的载体。
终身学习服务与促进中心（LSP）全体成员结合自己的岗位实际，热烈表达了学习二十大精神后的思想感悟和行动计划，一致认为当下工作需要重点把握“提质增效”，在扩展基础学科的情况下应更好地将学业、学术、职业三方面融合；提出加快建设南京大学终身学习平台，成立终身研究中心，推进银龄中心的建设和社会辐射面；建设“第一个南大”、“第一个终身教育学院”的步伐，应当与国家“推进人人皆学、处处能学、时时可学的学习型社会建设、学习型大国建设”的目标一致；中心全体成员还表示将充分学习贯彻党的二十大精神，挖掘南京大学优势学科资源与服务学员需求紧密结合，内外兼收，秉承习近平总书记所倡导的完善全民终身学习推进机制，构建方式更加灵活，资源更加丰富、学习更加快捷的终身学习体系。为加快建设中国特色世界一流的“第一个南大”作出更多贡献。
鼓楼校区管理办公室全体人员在讨论中一致认为：推进实现 “第一个南大”建设目标，应有一流的管理服务作为支撑。鼓楼校区管理服务作为学校管理服务的重要组成部分，必需充分体现“第一个南大”的建设要求,进一步提升管理服务能力与水平。作为南京大学的老校区，鼓楼校区是全体南大校友共同的精神家园。今年9月，鼓楼校区迎来了本科新生的入驻，“寻根性办学”要求将鼓楼校区作为本科新生的‘第一课堂’，对鼓楼校区管理能力与管理水平的提升提出了新的更高要求。结合部门当前实际，今后将着力推进以下工作：深入推进实施校区协同工作机制，聚焦校区管理中的重点难点堵点问题,着力解决好部门交叉事项、上下游衔接事项，积极为鼓楼校区各院系单位办实事、解难题；深入推进实施新生培养服务保障机制。充分发挥服务协调功能，配合相关职能部门加速推进鼓楼校区硬件保障提档升级工作，更好地保障新生人才培养需求；深入推进实施校区服务优化提升机制、实施综合服务大厅服务质量提升工程、跨校区文件材料转送服务机制等便民措施与服务以及校区环境整治实地巡查工作。
在本次大讨论活动中，全体同志结合工作实际，坚持问题导向，充分讨论、人人建言、个个献策，纷纷表示要坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，为加快建设中国特色世界一流的“第一个南大”作出更大贡献。
来源：终身教育学院及鼓楼办党支部
