王旭——招标办公室

招采一线勇攻坚，数字转型敢创新

王旭，中共党员，助理研究员，现任招标办公室普通货物服务采购科科长，统筹科室相关工作。他长期扎根招标采购一线，业绩扎实。他以攻坚担当保障重大任务：面对采购规模与难度逐年攀升，主动提前介入、精准对接需求，两年独立完成各类招标采购项目140余个，采购总金额达4.4亿元，实现“0”有效投诉，先后保障南京大学国家集成电路产教融合创新平台、2.5米大视场高分辨率太阳望远镜等多个重大科研采购任务及“智慧校园”、各类家具、食材等民生项目。他以数字化转型引领创新突破：主导推动电子招投标平台建设，从调研需求到开发验收全程参与，实现招标采购无纸化、数字化转型。他以精准服务架起沟通桥梁：坚持上门服务机制，深入多个学院开展政策宣讲与需求沟通，年累计服务十余次。他还牵头完成新一轮招标采购代理机构遴选，连续多年高质量完成政府采购信息统计工作，并参与校内巡视工作。凭借扎实业绩，他在2025年度考核中获评优秀，以专业与严谨护航学校采购工作规范高效运行。

张明月——审计处

坚守审计初心，防范化解风险

张明月，中共党员，审计师，现任审计处工作人员。自2019年入校以来，她全面参与学校审计业务核心工作，业绩突出。她以细致协调保障国家审计：作为综合组联络人全程参与国家审计工作，整理审计组关注问题、撰写工作日报，协调取证单与报告初稿沟通，全力配合完成审计任务。她以制度创新完善内控评价：执笔起草校级文件《南京大学内部控制评价办法》并经校长办公会审议通过，参与后勤服务集团、非学历教育、2025年全校范围等多项内部控制评价工作，覆盖全校18个方面管理活动。她以专业履职服务经济责任审计：作为主审完成2个经济责任审计项目，参与32个单位中层领导干部经济责任审计中的内控审计、信息系统审计工作。她还配合审计管理平台的调研立项、需求撰写与全程建设，实现审计业务全流程信息化管理。凭借突出业绩，她参与撰写的《高校内部审计实务与案例》获审计署主管刊物推荐，案例获评中国教育审计学会内部控制审计典型案例。

杨艺——资产管理处

精细管理房产资源 数智赋能服务育人

杨艺，中共党员，助理研究员（教育管理），现任资产管理处工作人员。自2017年入校以来，她深耕公用房与土地管理核心业务，业绩突出。她以精细统筹保障重大项目落地：协助完成老校区寻根、“奋进行动”、“两重两新”等重点项目用房保障，参与统筹房屋资源超18万平方米，助力化解用房缺口超2.6万平方米，两项工作入选全国高校公用房管理优秀案例。她以自主研发推动管理数智化：主导设计、高效建成公用房管理主系统、移动端系统、监管系统，获一项软件著作权，构建起数字可视、智能便捷的多校区房产管理体系。她以攻坚治理提升资源效能：深入推进综合性楼宇专项治理，完成11栋楼宇超1800间用房信息标准化上墙，参与收回低效用房近7000平方米，参与实现15处大场所集成共享。她还参与2018年、2025年两轮公用房管理制度修订工作，妥善处理博物馆地块闲置等疑难问题。凭借扎实业绩，她荣获南京大学信息化工作先进个人、机关“优秀党务工作者”、巡视工作先进个人等多项荣誉。

宋晨海——实验室与设备管理处

立足立德树人根本任务 奋进一流本科实验教育

宋晨海，中共党员，现任实验室与设备管理处实验教学平台科负责人。自2020年入职以来，他全面主持实验教学平台管理工作，业绩突出。他以统筹协调保障评估任务：全力保障教育部本科教育教学审核评估工作，统筹实验室隐患排查、环境整修与文化建设，获评估专家组高度认可；推动虚拟仿真实验教学建设，7门课程获评国家级一流本科课程，4个项目入选教育部虚拟仿真教学创新实验室，学校获评突出贡献单位，他本人获评突出贡献管理人员。他以攻坚争取夯实发展支撑：抢抓国家设备更新政策机遇，牵头跨学院联合申报，成功获批两大重点项目，经费总额超1.5亿元，填补学校工程实训空白；积极筹建校级工程训练中心，完成系统调研与方案编制。他以改革创新提升治理效能：推进实验教学经费管理从“普惠支持”向“靶向发力”转型，建成实验教学数字化管理平台。凭借突出业绩，他荣获教育部虚拟仿真教学创新实验室项目突出贡献管理人员等多项荣誉，以专业与担当助力学校一流本科实验教育高质量发展。

顾中贵——保卫处

履职尽责、细致值守 筑牢防线、守护平安

顾中贵，中共党员，高级技师，现任保卫处工作人员。自2001年转业进入南京大学工作以来，他二十余年扎根校园安全一线，不分昼夜、恪尽职守，业绩突出。他以周密部署守护重大活动安全：每逢校庆赛事、学术会议、迎新毕业等大型活动，总是提前部署、排查风险隐患；2022年学校开创“寻根性办学”以来，他每年提前拟定迎新交通疏导计划，针对场地小、时间紧、人车流量大的特点，引导车辆有序入校，全力维护校园交通秩序。他以担当奉献护航校园建设：在南北园各项拆迁工作中主动担当、冲锋在前，积极参与现场秩序维护、政策宣讲与矛盾化解；在南园陶家违建拆除专项行动中，面对情绪激动、手持撬棍的当事人，他头部遭受撞击仍带伤坚守、绝不退缩，全力护航校园建设工作顺利推进。他还全面负责校卫队队伍建设，制定执勤规范，统筹门禁管控、日常巡逻及重点区域值守。凭借二十余年如一日的坚守与担当，他在2024年度聘期考核中获评优秀，以忠诚担当诠释了高校基层党员的优秀品质。

李坚——基本建设处

精耕校园修缮 用匠心守护师生校园美好生活

李坚，中共党员，工程师，现任基本建设处处长助理、工程技术办公室主任。自1994年入校工作以来，他长期扎根基本建设一线，是学校“两重”项目宿舍改造工作的核心骨干。他以统筹攻坚保障民生工程：2024-2025年牵头完成鼓楼、仙林两校区20余项重点修缮工程，鼓楼校区完成南园1-7舍综合整治、多栋宿舍整体改造及食堂升级，仙林校区完成宿舍封闭阳台、公共空间改造及多栋楼宇整体修缮，显著改善师生居住与就餐条件；同时严格把控在建的曾宪梓楼、仙林一组团修缮工程的质量、安全与进度。他以严谨管理确保资金安全高效：高效执行中央专项资金，确保预算当年清零，规避资金回收风险；建立全过程质量管控体系，常态化排查安全隐患，实现所有在建项目零安全事故、质量达标。他以务实作风服务师生需求：深入听取师生意见优化设计方案，建立快速响应机制及时解决施工中的师生关切。凭借突出业绩，他在2024、2025年度考核中均获评优秀，以实干实绩助力学校“双一流”建设与校园基础设施提质增效。

龚鹏飞——校友事务与发展工作处

甘于奉献，勇于担当 全心全意服务校友与发展工作

龚鹏飞，中共党员，现任校友事务与发展工作处工作人员，兼任本部门公章管理员、OA秘书、人事秘书等多项综合性职务。自2010年入校工作以来，他全面服务学校资源拓展与校友事务，业绩突出。他以精心筹备助力全员筹资：参与南京大学资源拓展大会、校友与发展工作会议等重要会议筹备，参与起草新版《发展工作奖励实施细则》，落实全校发展工作超定额奖励发放，进一步激发校内资源筹措热情。他以协调联络服务“三会协同”：参与基金会理事会、校友总会及校董会各类会议活动筹备，服务校领导团组出访美国、加拿大、新加坡、中国港澳台等多个国家和地区，促进学校与海外校友、校董的交流合作；协调完善仙林“校友之家”管理方案，并打造清明节祭扫匡亚明校长墓特色党日活动，凝聚师生校友力量。他以规范管理适配新形势：参与起草基金会信息公开、聘用管理等多项规章制度，配合完成法人离任审计、年度审计及专项整改，助力基金会连续多年获评FTI透明指数满分100分。凭借扎实业绩，他在2024、2025年度考核中均获评优秀。

袁晓园——图书馆

深耕文献保障一线 以党建践行党员担当

袁晓园，中共党员，现任图书馆第一党支部书记，长期负责馆际互借与文献传递工作。她以党建引领筑牢团队根基：自2017年担任支部书记以来，带领团队将党员的先锋意识转化为服务担当，支部先后获评南京大学机关“党员先锋岗”、机关党委知识闯关挑战赛“优胜支部奖”。她以主动服务提升保障效能：首次提出“CASHL Line”管理理念，推动服务模式由被动应答转向主动精准供给。2024年文献需求满足率97.93%，响应时间 0.13 天，2025年服务满足率达到100%，因成效显著，图书馆连续四年荣获全国“CASHL优质服务”一等奖。她以学科服务赋能双一流建设：2025年牵头打造“言枢经纬·语翼双流”专项学科服务，编制完成三项专属学术资源导航，为外国语言文学学科建设提供文献支撑，并将CASHL资源教学视频引入16门新生课程，覆盖学生近500人。她以区域协同扩大服务影响：推动华东北区域8所高校图书馆加入CASHL共享体系。凭借突出的业绩，她连续四年获评“CASHL服务先进个人”。

方非——信息化建设管理服务中心

构建高效“枢纽”，以技术赋能办公 提升行政运转效能

方非，中共党员，现任信息化建设管理服务中心综合办主任。2024年11月到岗以来，他统筹中心内外协调、制度建设与服务保障工作，业绩扎实。他以高效统筹保障重大任务，为“挑战杯”国赛万人规模活动提供技术保障并获团委表扬，保障研究生考试考场网络与技术支持，顺利推进迎新、视频会议等跨部门业务协同。他以制度创新提升治理效能：推进财务分级采购、加班请假出差流程线上化，实现小额采购闭环管理；优化OA审批流程，由一把手全审改为分管分审，精简线上流程，大幅提升流转效率；扎实做好年度考核、聘期考核及招聘、岗位调级等人事工作。他以细致服务改善办公环境：完成会议室设备升级、照明与如厕设施优化，完成楼层搬迁资产清理与环境整合；协助教学支持部开展巡课、活动保障与智慧教室建设；牵头建成二维码展示系统，保障无纸化会议运行并推广应用。凭借扎实业绩，他在2025年度考核中获评优秀，以精细化统筹与务实作风保障中心各项工作平稳高效运转。

王琰——财务处

带队深耕财务一线，搭建四位一体服务体系

王琰，中共党员，高级会计师，现任财务处专项经费管理科科长，兼任内部控制管理办公室工作。她主持科室全面工作，统筹科研经费管理、预算执行与内控建设，业绩突出。她以信息化改革释放科研活力：牵头梳理科研经费从认领入账到结题结转的全链路业务流程，打通各环节数据壁垒，实现科研经费线上业务对接率达90%，让科研人员办理经费业务实现“零跑腿”。她以协同机制提升预算执行：构建“事前引导—事中监控—动态督办”全链路机制，搭建“学校-部门-项目”三级进度动态跟踪体系，2025年在追加预算10.1亿元、增幅近40%的情况下，助力学校全年预算执行率达98.94%，创近十年历史新高，教育部财政资金执行进度排名大幅跃升。她以体系建设强化内控赋能：牵头制定《南京大学内部控制管理办法》《风险评估管理办法》，创新搭建“五位一体”闭环内控体系，相关案例荣获中国教育会计学会、江苏省教育会计学会“双料”优秀管理案例，并作为典型案例报送教育部。凭借突出业绩，她入选教育部高端会计人才培养项目及教育经费监管专家。